Consultoría de Costes y de Procesos

Especializados en la reducción y control de costes

Identificamos las fugas de dinero y tiempo en tus procesos. Te decimos exactamente cuánto estás perdiendo y en qué.

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30 min · Sin compromiso

Especialización

Para quién trabajamos

Nos especializamos en empresas de los sectores industrial, distribución y servicios con operaciones complejas. Empresas que ya funcionan, pero que intuyen que hay dinero que se escapa.

🏭

Industria y fabricación

Gestión de producción, compras, inventario y cadena de suministro.

📦

Distribución y logística

Optimización de rutas, expediciones, almacén y gestión de pedidos.

💼

Servicios complejos

Empresas de servicios con operaciones recurrentes, equipos técnicos o proyectos: procesos internos, facturación y rentabilidad por cliente.

¿Te suena esto?

El problema: las pérdidas más grandes son las que no se ven

La mayoría de las empresas pierde un gran porcentaje de sus ingresos en ineficiencias que nadie ha medido todavía.

«Trabajo muchas horas pero no llego a todo»

El día se llena de urgencias, interrupciones y tareas que no acaban nunca. Sabes que esto no es sostenible, pero no sabes por dónde empezar.

«Las ventas suben, pero la caja no se mueve»

Facturas más que el año pasado, pero al final de mes la cuenta no refleja ese crecimiento. Algo se escapa y no sabes qué.

«Sé que hay dinero que se escapa, pero no sé dónde ni cuánto»

La intuición te dice que hay margen de mejora, pero sin datos concretos es imposible saber dónde actuar primero.

«Dedicamos muchas horas a tareas repetitivas»

Procesos manuales, aprobaciones innecesarias, tareas que se hacen dos veces. Nadie los ha cuestionado porque siempre se han hecho así.

Servicios

Lo que hacemos

Nuestros servicios se estructuran en dos pilares fundamentales:

Punto de partida

🔍 Diagnóstico

del estado actual y propuesta de mejoras

Análisis de los procesos de mayor impacto
Estimación del coste real de cada ineficiencia
Priorización de mejoras por impacto
Informe ejecutivo con plan de ahorro concreto

Continuación

🛠️ Implementación

de mejoras basadas en el Diagnóstico previo

Ejecución del plan de mejora acordado
Rediseño e implantación de nuevos procesos
Formación y acompañamiento al equipo
Seguimiento de KPIs y resultados

Calculadora de impacto

¿Cuánto puede ahorrar tu empresa?

La respuesta la tienes tú. Nosotros te ayudamos a encontrarla. Ajusta los valores y descúbrelo en segundos.

Horas semanales perdidas en tareas ineficientes:

Coste/hora medio del equipo implicado:

Personas afectadas:

Por semana

—

en tiempo no productivo

Por mes

—

equivalente en coste

⚡ Al año

—

que podrías recuperar

¿Quieres que lo revisemos en detalle?

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Hablemos →

Cómo trabajamos

De la detección del problema al ahorro, paso a paso

Trabajamos con una metodología propia que analiza tu empresa para detectar exactamente dónde se pierde dinero y convertirlo en un plan de acción claro y ejecutable.

Sesión inicial (gratuita)

Planteamiento

Nos conocemos, entendemos la situación de tu empresa y detectamos cuál es el potencial de mejora.

Diagnóstico

Identificación de mejoras

Aplicamos nuestra metodología sobre las áreas de mayor impacto para identificar pérdidas y oportunidades de ahorro:

Personas Coste real del equipo, duplicidades y tiempo ineficiente.

Procesos Flujos rotos, cuellos de botella y tareas que no aportan valor.

Planificación Decisiones sin datos, imprevisión y sobrecostes evitables.

Productividad Rendimiento real vs. posible: reprocesos, errores y capacidad desaprovechada.

Presupuesto El resultado económico real: dónde va el dinero y cuánto se puede recuperar.

Implementación (opcional)

Ejecución de mejoras

En base al diagnóstico y si decides ejecutar las mejoras propuestas, te acompañamos en todo el proceso.

Resultados

¿Qué suele aparecer en un Diagnóstico?

Ejemplos de hallazgos en empresas similares a la tuya.

Empresa industrial · 14M€ de facturación · 30 personas

Inventario obsoleto recurrentemente y sin control.

-50.000€/año al evitar destruir componentes descatalogados

Empresa distribuidora · 4M€ de facturación · 12 personas

Picos de expedición cubiertos con transporte urgente sin planificación.

-2.000€/mes en costes evitables

Empresa de mantenimiento de maquinaria · 2M€ de facturación · 10 personas

Equipo comercial dedicando parte de su jornada a reportes manuales.

5h/semana por persona recuperadas

Empresa de servicios profesionales · 600k€ de facturación · 7 personas

Falta de control de renovación automática de contratos.

+15.000€/año en ingresos por incrementos de precio

El equipo

No entendemos los números sin conocer la operativa

"Tras años de experiencia en sectores de alta complejidad y entornos internacionales, decidimos trasladar ese rigor de multinacional a las empresas que necesitan cambios y resultados hoy. Somos socios que te ayudan a entender dónde se escapa el dinero y a recuperarlo."

Sergio Rivero

Socio Consultor · RICU Consulting

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Contamos con una red de colaboradores especialistas en diferentes áreas que se incorporan a los proyectos según las necesidades de cada empresa. ¿Quieres formar parte del equipo? Contáctanos

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